今年以來，省惠隆公司在省委省政府和省國資委的正確領導下，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，沉著冷靜應對新一輪新冠肺炎疫情和國際能源價格跌宕起伏的沖擊，用實際行動展現省屬國有企業的責任和擔當。

穩經營不放松。主動融入“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，精準研判市場，挖潛提質增效。所屬江蘇燃料集團在全面強化風險防控、穩住生產經營基本盤的基礎上，自加壓力，攻堅克難，主動發揮國內大宗商品貿易領域的傳統優勢，爭取省際資源供給調運，優先為江蘇地區各類生產型企業和大型基礎設施建設項目供應煤炭116余萬噸、油料4萬余噸、鋼材11萬余噸。

促轉型不放松。以年度“1號文件”的形式下發了《省惠隆公司黨委關于全面貫徹落實省第十四次黨代會精神全面深入推進企業轉型高質量發展的通知》，主動對標“六個顯著提升”目標任務和九個方面重點工作，細化制定公司根植江蘇、奮斗江蘇、服務江蘇的七大具體落地舉措，要求各級黨組織和各所屬企業明確任務書、壓實責任人、排出時間表、繪出路線圖，掛圖作戰，全面跟進，對賬銷號。目前，爭取組建省級地方AMC和打造省屬企業非主業及不良資產市場化、法治化處置平臺等重點工作正穩步跟進，企業轉型發展邁入“快車道”。

抓防控不放松。嚴格落實“四方責任”，前后召開疫情防控部署推進會10余次，始終繃緊政治站位、關口前移、防微杜漸“三根弦”，把好人員管控、場所管控、活動管控“三道關”，階段性實現了“全公司不發生疫情管控疏漏事件、職工及共同生活家屬不發生感染事件”。所屬江蘇物資大廈積極響應屬地號召，組織黨員志愿者參與社區疫情防控卡點服務，得到了廣泛好評。